Even voorstellen...
Ik ben geboren in 1945. Na de
middelbare school ben ik fysiotherapie gaan studeren
en rond mijn dertigste sociale pedagogiek met als
specialisaties volwasseneneducatie en
organisatieontwikkeling. Na twaalfeneenhalf jaar in de
gezondheidszorg gewerkt te hebben ben ik overgestapt
naar het middelbaar beroepsonderwijs. Eerst als docent
en intern onderwijskundig begeleider, later als
adjunct-directeur en directeur van een MBO-school voor
Dienstverlening en Gezondheidszorg. Bij de (voor mij
derde) fusie in het MBO in 1995 ben ik als directeur
(parttime) overgestapt naar het commerciële onderwijs:
de Academie voor Haptonomie in Doorn. De andere helft
van de week werkte ik als trainer-adviseur, vooral
rond vragen met betrekking tot intervisie, coaching,
teambuilding en organisatieontwikkeling. Na vijf jaar
ben ik overgestapt naar de Associatie voor Coaching.
Vanaf 2005 werk ik als zelfstandig ondernemer.
Schrijven
Mijn eerste boek (1982) heette
Levend leren en is allang niet meer verkrijgbaar.
In dit boek hield ik me bezig met leren op basis van
het door Ruth Cohn ontwikkelde model van de
themagecentreerde interactie. In 1986 verscheen de
eerste druk van Intervisie bij Werkproblemen.
Samen met enkele collega’s uit onze toenmalige
intervisiegroep bewerkten we onze ervaringen in
boekvorm, wederom op basis van de themagecentreerde
interactie. Ervarend leren in al zijn
verschijningsvormen is een soort levensthema geworden.
Vervolgens verschenen Het
Begeleid Intervisie Model (1994), Collegiale
Consultatie (1999) en het Werkboek Intervisie
(2002),
Het tema centraal (2004) en Cirkelen rond
Kolb (2005) Daarnaast diverse artikelen
waarvan u er enkele kunt vinden in
Publicaties
Leren
'Bij het leren laat ik me
verrassen door creatieve momenten die ontwikkelingen
in gang zetten. Het is belangrijk dat ik
mij tijd gun voor reflectie, het maken van nieuwe
concepten en experiment. Heerlijk om zo te werken.
Deze inspiratie probeer ik over te brengen tijdens
mijn werk. Want het leren leren bezielt me.
Coaching
Ik voel me facilitator van
leerprocessen. Met name bij coaching kan ik hieraan
vorm geven door met hoofd en hart een ander zijn of
haar ontdekkingsreis te laten maken. Ik gids, bied
structuur, focus op doelstellingen. De ander leert op
eigen kracht te vertrouwen: bewustwording,
verantwoordelijkheid nemen en resultaat boeken gaan
hand in hand. Dat maakt dat coaching dicht bij mensen
ligt.
Mijn eigen rol als personal coach
benoem ik wel eens als `alerte terughoudendheid’. Ik
help de ander zijn eigen weg te zoeken, niets meer en
niets minder. Trek mij terug als de ander het zelf
kan, ben alert aanwezig als de situatie daarom vraagt.
|